Propiedad de la empresa en el contexto organizativo

     d.      Propiedad de la empresa en el contexto organizativo

Tabla 4. Técnicas de modelado comunes

Subsistema	Modelos/ Aplicación y Uso
Subsistema psicosocial	Se encuentra direccionado por el Sistema de Gestión del Talento Humano, se aplica en todos los sistemas de la organización y su objetivo primordial es el de mantener la motivación de todos los trabajadores para lograrlo desarrolla dinámicas de grupo y sistemas de influencia. Dirigir, coordinar y controlar los RRHH de la empresa, a fin de que estos contribuyan al bienestar laboral, personal y familiar de los empleados de la empresa, a la vez que alcancen los objetivos de la empresa. Función: §  Captación: Mediante el reclutamiento y selección de personal. §  Motivación: Mediante el sistema de retribuciones justo, equitativo y motivador, además de mejorar la calidad de vida laboral. §  Desarrollo: Mediante la formación y desarrollo profesional.
Subsistema técnico	El Subsistema Técnico es responsabilidad de los jefes de cada subsistema y a su vez ellos dependen de las directivas de la organización. Se encargan de desarrollar las actividades de cada subsistema cumpliendo con los estándares de calidad consignados en el sistema de gestión de la calidad. Por consiguiente este subsistema está determinado por perfiles de personal idóneo acorde a las actividades que desarrollan. Orientado a Atender los requerimientos de información, en el ámbito de su competencia, de las instancias internas y externas correspondientes. Funciones: §  Producto: determinar características de los billetes, decisiones sobre las imágenes y elementos del futuro billete, etc. §  Distribución (Place): selección del esquema de distribución más adecuado en el que participe la Oficina Central y las sucursales del propio Banco §  Política de comunicación (Promoción): publicidad sobre los cuidados de los billetes §  Investigación de mercados: búsqueda y análisis de información sobre preferencias y necesidades de los clientes.
Subsistema administrativo	El subsistema administrativo establece los objetivos de cada subsistema, busca que la integración estratégica de las operaciones encuentre como resultado el cumplimiento de las metas y el desarrollo de la organización. Orientado a la captación y administración de fondos monetarios en la empresa. Funciones: Financiación: obtención de fondos §  Obtener fondos ajenos en las mejores condiciones posibles (tipo de interés, plazos de devolución, comisiones, etc.) §  Determinar la estructura financiera de la empresa: volumen de deudas a corto plazo y largo plazo, volumen de fondos propios e inversiones financieras a corto y largo plazo. §  Concretar la política de dividendos y de autofinanciación. Inversión: asignación/colocación de fondos obtenidos §  Distribuir los fondos (presupuestos). §  Gestionar la liquidez e investigar las posibles alternativas de inversión §  (rentabilidad, riesgo, plazo de recuperación, …)