Referencias bibliográficas.

§  MORENO Pilar Alexandra, (2007). Módulo de TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS. Bogotá: Ed. Universidad nacional abierta a distancia – Unad, 2009. Pág.123.

§  (2014, 07). Hoja de ruta del momento 1. Unad.edu.co. Recuperado 28 de noviembre de 2014.http://152.186.37.87/inter20142/mod/resource/view.php?id=5009

§  (2014, 07). Guía de integradora de actividades. Unad.edu.co. Recuperado 28 Noviembre de 2014.http://152.186.37.87/inter20142/mod/resource/view.php?id=5009

§  Andreatgs. galeon. Característica de un sistema. [Artículo de Internet].http://andreatgs.galeon.com/enlaces1803377.html [Consulta: 28 noviembre de 2014]

§  EcuRed. Enfoque sistémico. [Artículo de Internet].http://www.ecured.cu/index.php/Enfoque_sist%C3%A9mico [Consulta: 28 noviembre de 2014]

Conclusión

La TGS, nos permite analizar cualquier clase de evento o cualquier organización, aplicando los conceptos y la clasificación de los sistemas.

Con la realización de esta actividad, nos damos cuenta que podemos implementar la TGS, en cualquier área de nuestra vida, sin importar el campo o la sociedad en la cual nos desenvolvamos

         

2. Diagrama de flujo de subsistemas que conforman el Banco de la Republica

     d.      Propiedad de la empresa en el contexto organizativo

Tabla 4. Técnicas de modelado comunes

Subsistema	Modelos/ Aplicación y Uso
Subsistema psicosocial	Se encuentra direccionado por el Sistema de Gestión del Talento Humano, se aplica en todos los sistemas de la organización y su objetivo primordial es el de mantener la motivación de todos los trabajadores para lograrlo desarrolla dinámicas de grupo y sistemas de influencia. Dirigir, coordinar y controlar los RRHH de la empresa, a fin de que estos contribuyan al bienestar laboral, personal y familiar de los empleados de la empresa, a la vez que alcancen los objetivos de la empresa. Función: §  Captación: Mediante el reclutamiento y selección de personal. §  Motivación: Mediante el sistema de retribuciones justo, equitativo y motivador, además de mejorar la calidad de vida laboral. §  Desarrollo: Mediante la formación y desarrollo profesional.
Subsistema técnico	El Subsistema Técnico es responsabilidad de los jefes de cada subsistema y a su vez ellos dependen de las directivas de la organización. Se encargan de desarrollar las actividades de cada subsistema cumpliendo con los estándares de calidad consignados en el sistema de gestión de la calidad. Por consiguiente este subsistema está determinado por perfiles de personal idóneo acorde a las actividades que desarrollan. Orientado a Atender los requerimientos de información, en el ámbito de su competencia, de las instancias internas y externas correspondientes. Funciones: §  Producto: determinar características de los billetes, decisiones sobre las imágenes y elementos del futuro billete, etc. §  Distribución (Place): selección del esquema de distribución más adecuado en el que participe la Oficina Central y las sucursales del propio Banco §  Política de comunicación (Promoción): publicidad sobre los cuidados de los billetes §  Investigación de mercados: búsqueda y análisis de información sobre preferencias y necesidades de los clientes.
Subsistema administrativo	El subsistema administrativo establece los objetivos de cada subsistema, busca que la integración estratégica de las operaciones encuentre como resultado el cumplimiento de las metas y el desarrollo de la organización. Orientado a la captación y administración de fondos monetarios en la empresa. Funciones: Financiación: obtención de fondos §  Obtener fondos ajenos en las mejores condiciones posibles (tipo de interés, plazos de devolución, comisiones, etc.) §  Determinar la estructura financiera de la empresa: volumen de deudas a corto plazo y largo plazo, volumen de fondos propios e inversiones financieras a corto y largo plazo. §  Concretar la política de dividendos y de autofinanciación. Inversión: asignación/colocación de fondos obtenidos §  Distribuir los fondos (presupuestos). §  Gestionar la liquidez e investigar las posibles alternativas de inversión §  (rentabilidad, riesgo, plazo de recuperación, …)

     a.      Propiedad de la empresa en el contexto organizativo

Tabla 3. Propiedad de la empresa en el contexto organizativo

Temas	Propiedad
Importación de energía	La fábrica de monedas del Banco de la Republica como sistema importa del sistema de Tesorería el recurso para la compra de los materiales para la fabricación de las monedas según los programas de producción del Sistema Central de Efectivo.
Procesamiento y obtención del resultado	Fábrica de moneda §  Fundición: Con aleaciones de proporciones precisas y temperaturas controladas se obtienen piezas con la dureza y el brillo que requiere la cadena de producción. §  Laminación: La solidificación se realiza continuamente en forma de flejes.Recocido de fleje: Se someten a fresado así como a operaciones alternadas de laminación y recocido, Así se controla la dureza del metal. §  Troquelado: Una vez logrado el espesor solicitado, las cintas se perforan con punzones y la malla sobrante se reutiliza. §  Rebordeo del cospel: La máquina acordonadora crea un relieve en el borde que protegerá del desgaste de la figuraSelección: La inspección y conteo se realizan manualmente y con la ayuda de sistemas digitales que separan los cospeles defectuosos y totalizan las unidades producidas. §  Acuñación: Expertos del taller de máquinas herramientas, dan forma y endurecen piezas de corte, repuestos, matrices y troqueles, lo que permite garantizar el oportuno cumplimiento de los programas de producción. Control de calidad: Cuenta con personal idóneo que garantiza la calidad del producto.
Ciclos de acontecimientos	Los ciclos de acontecimientos del sistema Central de efectivo son: §  Análisis de la información §  Programación de la producción §  Apropiación de recursos §  Abastecimiento de materiales §  Proceso de producción §  Reciclaje
Entropía negativa (neguentropía)	El sistema central de efectivo para lograr la entropía negativa debe entender la fabricación de monedas como una producción por encargo pues con este  no se llevara a cabo ningún tipo de intercambio comercial. Así el sistema se alimenta de la energía en forma de recurso económico que le provee el sistema de Tesorería del banco y cuenta con autonomía para administrarlo de manera que le permita fortalecerse y mantenerse en el tiempo.
Insumos de información, retroalimentación negativa y el proceso de codificación	El sistema central de efectivo capta del medio, realiza la codificación de los datos y la convierte en información relevante para la programación de la producción. §  Información cambiaria: Tasa representativa del mercado y comportamiento del mercado del dólar estadounidense. §  Información monetaria: Tasas de captación semanal DTF, captación diaria CDT, Tasa interbancaria. Unidad de valor real UVR, indicador bancario de referencia IBR, subastas OMA. §  Deuda pública: Deuda pública primaria, Deuda pública secundaria
Homeostasis dinámica	El sistema central de efectivo logra el equilibrio al interactuar con los demás sistemas para la consecución de sus objetivos. Se realimenta de la información que le provee el mercado, como también del material acopiado para realizar el reciclaje Administra la energía y las fuentes de información para tomar decisiones y realizar los procesos que le permiten cumplir con las producciones programadas para lograr la eficacia de la organización.
Diferenciación	E sistema central de efectivo producto de una relación indirecta con el entorno obtiene información que le permite ser más eficiente y lograr resultados que generan un carácter diferencial que ha sido reconocido. Producto del reconocimiento se abren posibilidades de ampliar su cobertura para cumplir las necesidades de nuevos bancos.
Equifinalidad	El sistema central de efectivo apropia los procedimientos optimizadores del  comportamiento organizativo para lograr la eficacia de la organización.

      a.      Funciones primarias de la empresa

Tabla 2. Funciones primaria de la empresa.

Tabla II
Temas	Funciones primaria de la empresa
Ingestión	Teniendo en cuenta que esta empresa tiene dos áreas de producción las cuales son: imprenta de billete y producción de la moneda. Operarios y administración Materias primas: pliegos de papel de seguridad blanco, tinta, impresoras. Maquinaria y equipos: (super simultan 4, super orlof intaglio, super numerota 212, cut pack. Troqueladora schuler, punzonadora, maquina acordonadora, maquina spaleck de lavado, planta de tratamiento, lonas de polipropileno. Personas: Junta directiva, gerente general, gerencia técnica, gerencia ejecutiva, subgerencias, empleados de la planta.
Procesamiento	El Banco administra las reservas internacionales del país de manera que estén disponibles cuando se requieran. Si bien se busca que la inversión de estas reservas tenga una buena rentabilidad, los criterios principales para su manejo son la seguridad de las inversiones y su liquidez. Producción de billetes: impresión offset, impresión intaglo o calcográfica, revisión automática de pliegos impresos, revisión manual de pliegos impresos, impresión tipográfica, barnizado, corte, empaque y embalaje.  Producción de monedas: fundición, laminación, recocido de fleje, troquelado, rebordeo del cospel, recocido del cospel, lavado, inspección, conteo y empaque.
Reacción al ambiente	La calidad del billete es una fibra de 100% algodón lo que le hace que su estructura sea porosa y permite alojar diferentes tipos de bacterias como el detritus que hace que el papel propague microbios. Para esto se debe tener un buen espacio y en climas templados.  Al ser prestamista de última instancia, el Banco de la República es la entidad a la que acuden los intermediarios financieros cuando enfrentan problemas transitorios de liquidez.
Provisión de las partes	El Banco maneja las cuentas de depósito de las entidades del sector público y de los intermediarios financieros, de manera que estos siempre tienen recursos disponibles para entregar a sus ahorradores en el momento que los requieran. El sistema de pagos en Colombia se basa, en gran parte, en la utilización de cheques y otros documentos físicos, pero en los últimos años se ha evolucionado a la utilización de las tarjetas débito y crédito. Compre y venta de materiales para la emisión de moneda legal.
Regeneración de las partes	El Banco puede participar en la contratación de los créditos internos y externos del Gobierno y administrar algunos títulos y bonos emitidos por éste. El Banco de la República cuenta con un equipo de investigadores altamente calificado y especializado en diferentes áreas, tales como los mercados financiero, monetario y cambiario.
Organización	El sector externo, los indicadores sociales y el sector real, entre otras. La función de este equipo es estudiar la evolución de las variables económicas, con el objetivo de apoyar a la Junta Directiva en la toma de decisiones de política económica.

1.      Parámetros y características fundamentales para el estudio de las organizaciones como uno sistema del banco de la república.

a.      Organización de la empresa como sistema.

Tabla 1. Organización de la empresa como sistema

Razón social de la empresa	BANCO DE LA REPÚBLICA BANCO CENTRAL DE COLOMBIA
Descripción de las actividades	El Banco de la República es un órgano del Estado de naturaleza única, con autonomía administrativa, patrimonial y técnica, que ejerce las funciones de banca central. Según la Constitución, el principal objetivo de la política monetaria es preservar la capacidad adquisitiva de la moneda, en coordinación con la política económica general, entendida como aquella que propende por estabilizar el producto y el empleo en sus niveles sostenibles de largo plazo.  En ejercicio de esta función adopta las medidas de política que considere necesarias para regular la liquidez de la economía y facilitar el normal funcionamiento del sistema de pagos, velando por la estabilidad del valor de la moneda.
Organización de la empresa como sistemas	Elemento del sistema o empresa	Objetivo del sistema o empresa	Interacciones entre los elementos del sistema
Sistema Financiero	Activos financieros	Enfocado en el inversionista su objetivo es retornar una ganancia	Cuando una organización requiere de capital emite y vende en el mercado de valores.
	Intermediarios financieros	Otorgar créditos, comprar de cartera, efectuar pagos y trasferencias, brindar asesorías, entre otras. (El banco de la república es  prestamista y banquero de todas estas entidades Intermediarias)	Facilitan el acceso a inversiones, la administración de bienes, dineros y valores
	mercados Financieros	Sitio virtual que tiene como objetivo prestar servicios a compradores y vendedores para fijar precios, convertir en líquidos a los activos financieros, reducir costos y plazos de intervención	Negociación de mercados y ponen en contacto los participantes y/o interesados
Organización por comité	Junta Directiva	Lograr el comité estatal de mantener la capacidad adquisitiva  de la moneda	Estudian y adoptan medidas que regulan la circulación monetaria y la liquidez del mercado financiero